ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ

ກະວີ: Laura McKinney
ວັນທີຂອງການສ້າງ: 7 ເດືອນເມສາ 2021
ວັນທີປັບປຸງ: 15 ເດືອນພຶດສະພາ 2024
Anonim
ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ - ວິກິພີ
ວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ - ວິກິພີ

ເນື້ອຫາ

ທຸລະກິດຈຸນລະພາກ ມັນແມ່ນທຸລະກິດຂະ ໜາດ ນ້ອຍທີ່ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີຫລືບໍລິການສະເພາະ. ທຸລະກິດປະເພດນີ້ແມ່ນ ດຳ ເນີນໂດຍຄົນ ໜຶ່ງ ຫລືສອງສາມຄົນແລະມີລັກສະນະສະເພາະໂດຍຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລົງທືນໃນເບື້ອງຕົ້ນຕ່ ຳ ແລະມີຂະ ໜາດ ການຜະລິດນ້ອຍກວ່າບໍລິສັດ.

ໃນວິສາຫະກິດຈຸລະພາກ, ມະນຸດແມ່ນຊັບສິນພື້ນຖານ. ຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ຫຼືຄວາມ ຊຳ ນານສະເພາະໃດ ໜຶ່ງ ຜະລິດສິນຄ້າຝີມືຫຼືໃຫ້ບໍລິການ, ຍົກຕົວຢ່າງ: ການຜະລິດເຂົ້າ ໜົມ homemade, ການບໍລິການຕັດຜົມຢູ່ເຮືອນ.

ພວກເຂົາມັກຈະເປັນທຸລະກິດທີ່ເປັນຄົນດຽວຫລືຄອບຄົວທີ່ມີພະນັກງານ ຈຳ ນວນ ໜ້ອຍ ຫລືບໍ່ມີຢູ່ໃນພື້ນທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຢີ, ສຸຂະພາບແລະຄວາມງາມ, ກົນຈັກ, gastronomy, ຕົບແຕ່ງ, ທຳ ຄວາມສະອາດ, ອອກແບບ.

ຄຸນລັກສະນະຂອງ microenterprise

  • ມັນຕ້ອງໃຊ້ເວລາໃນການລົງທືນໃນໂຄງການ, ເພາະວ່າເຈົ້າຂອງຄວາມຄິດທຸລະກິດໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຜູ້ທີ່ປະຕິບັດມັນ.
  • ຜູ້ປະກອບການຫລືຄູ່ຮ່ວມງານລວບລວມທັກສະແລະຄວາມຮູ້ຂອງພວກເຂົາເພື່ອຈັດຕັ້ງໂຄງການ.
  • ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດແມ່ນ ດຳ ເນີນໂດຍຜູ້ປະກອບການຫຼືຜູ້ປະກອບການ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວ ໝາຍ ເຖິງການຄຸ້ມຄອງຕົນເອງໃນລະດັບສູງແລະສົມມຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕະຫຼອດຂັ້ນຕອນການຜະລິດ.
  • ມັນ ຈຳ ເປັນຕ້ອງມີການວາງແຜນທີ່ມີຈຸດປະສົງແລະເປົ້າ ໝາຍ ເພື່ອໃຫ້ບັນລຸ.
  • ມັນມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເຮັດວຽກຕໍ່າ.
  • ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສ່ຽງດ້ານເສດຖະກິດຕໍ່າກ່ວາບໍລິສັດ, ເພາະວ່າການລົງທືນໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນ ໜ້ອຍ.
  • ລາຍໄດ້ສາມາດຜັນຜວນໄດ້. ໃນບາງກໍລະນີ, ພວກເຂົາພຽງແຕ່ສາມາດຮັກສາຂັ້ນຕອນການຜະລິດເທົ່ານັ້ນ, ໃນອີກອັນ ໜຶ່ງ ພວກເຂົາກໍ່ສ້າງລາຍໄດ້ໃຫ້ຜູ້ປະກອບການ.
  • ປົກກະຕິແລ້ວມັນເຮັດວຽກເປັນການກຸ້ມຕົນເອງແລະກິດຈະ ກຳ ການເຮັດວຽກຂອງຕົນເອງ.
  • ພວກເຂົາແມ່ນທຸລະກິດທີ່ມັກສ້າງຄວາມ ສຳ ພັນທີ່ໃກ້ຊິດກັບລູກຄ້າແລະຜູ້ບໍລິໂພກ.

ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງທຸລະກິດຈຸລະພາກແລະຜູ້ປະກອບການ

ວິສາຫະກິດຈຸນລະພາກແຕກຕ່າງຈາກວິສາຫະກິດໂດຍ: ແນວຄິດທຸລະກິດ, ນັ້ນແມ່ນການຄາດຄະເນທີ່ມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບຂອບເຂດຂອງໂຄງການ; ແລະການລົງທືນໃນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ມີໃຫ້ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງໃນກໍລະນີຂອງການລົງທືນມັກຈະສູງກວ່າ.


ວິສາຫະກິດຈຸນລະພາກສາມາດກາຍເປັນວິສາຫະກິດເມື່ອໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈເພີ່ມການລົງທືນເພື່ອເພີ່ມການຜະລິດເຊິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ການຈ້າງແຮງງານຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອມອບວຽກໃຫ້.

  • ມັນສາມາດຊ່ວຍທ່ານໄດ້: ຈຸດປະສົງທາງຍຸດທະສາດ

ຕົວຢ່າງຂອງ microenterprises

  1. ຜະລິດເຂົ້າ ໜົມ ເຄັກ
  2. ການຖ່າຍຮູບແລະວິດີໂອ ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ທາງສັງຄົມ
  3. ການຝຶກອົບຮົມທາງດ້ານຮ່າງກາຍຢູ່ເຮືອນ
  4. ເຮັດເລັບແລະເຮັດເລັບໃນເຮືອນ
  5. ການຜະລິດເຂົ້າ ໜົມ ປັງແລະເຂົ້າ ໜົມ Easter
  6. ການຜະລິດທຽນທີ່ມີກິ່ນຫອມ
  7. ບໍລິການແປພາສາ
  8. ການຜະລິດສະບູ
  9. ການຜະລິດທູບ
  10. ການເຮັດຄວາມສະອາດສະລອຍນໍ້າ
  11. ການຮັກສາສວນແລະລະບຽງ
  12. ລົດບັນທຸກອາຫານ
  13. ບໍລິການຄວບຄຸມສັດຕູພືດແລະສັດຕູພືດ
  14. ການເຊົ່າເຟີນິເຈີ ສຳ ລັບກິດຈະ ກຳ ຕ່າງໆ
  15. ການອອກແບບ ໜ້າ ເວບໄຊທ໌
  16. ບໍລິການຂົນສົ່ງ
  17. ບໍລິການ Messenger
  18. ການຕົກແຕ່ງເຫດການ
  19. ບໍລິການແຕ້ມຮູບເຮືອນ
  20. ຫຼັກສູດພາສາອອນລາຍ
  21. ຮ້ານອາຫານຄອບຄົວຫລືຮ້ານກາເຟ
  22. ການຜະລິດຖ້ວຍເຊລາມິກແລະເຄື່ອງໃຊ້ຕ່າງໆ
  23. ການຜະລິດເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄມ້
  24. ຂອງຂວັນ
  25. ບຳ ລຸງຮັກສາເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ
  26. ການເຮັດຄວາມສະອາດແກ້ວ
  27. ສິນລະປະ Atelier
  28. ການຜູກມັດປື້ມແລະປື້ມບັນທຶກ
  29. ພາບເຄື່ອນໄຫວຂອງງານລ້ຽງເດັກນ້ອຍ
  30. ບໍລິການ Locksmith ຢູ່ເຮືອນ
  31. ການຜະລິດເບຍຫັດຖະ ກຳ
  32. ຂອບຮູບ
  33. ການອອກແບບແອັບ app ມືຖື
  34. ການຜະລິດຜ້າຫົ່ມ
  35. ບໍລິການຍ່າງ ໝາ
  36. ອອກແບບແລະຜະລິດເຄື່ອງປະດັບ
  37. ບໍ​ລິ​ການ​ອາ​ຫານ
  38. ບໍລິການບັນຊີ
  39. ການອອກແບບຊຸດແຕ່ງງານຂອງງານລ້ຽງ
  40. ຂາຍຫມາກໄມ້ແລະຜັກ
  41. ຊັກແລະຊັກແຫ້ງຢູ່ເຮືອນ
  42. ສະ ໜັບ ສະ ໜູນ ໂຮງຮຽນ
  43. ອະນຸບານ itinerant
  44. ເຂົ້າຈີ່ຊ່າງຊ່າງຫັດຖະ ກຳ
  45. ການອອກແບບແລະພັດທະນາເກມກະດານ
  46. ເຮັດເຄື່ອງແບບນັກຮຽນ
  47. ການອອກແບບແລະການຜະລິດເບາະ
  48. ໃຫ້ ຄຳ ປຶກສາດ້ານການສື່ສານ
  49. ການຕະຫລາດທາງອີເມວຫລືການບໍລິການຈົດ ໝາຍ ສົ່ງມວນຊົນ
  50. ຂາຍແລະຕິດຕັ້ງລະບົບເຕືອນໄພບ້ານແລະລົດ
  • ສືບຕໍ່ກັບ: ບໍລິສັດຂະ ໜາດ ນ້ອຍ, ກາງແລະໃຫຍ່



ແນະນໍາໂດຍພວກເຮົາ

ຄຳ ກິລິຍາກັບ J
ກົດ ໝາຍ ທີສາມຂອງ Newton
ສອງຈຸດ